Plano e Gestão de Crise Financeira

Um plano estratégico para sair da crise, feito por profissionais

É o produto Planejamento Estratégico Empresarial aplicado em empresas que estão passando por uma crise financeira. E é comum que além do plano, as empresas contratem ajuda para implementar o plano, que é a Gestão da Crise Financeira. Em resumo, a ProLucro ajuda a achar um caminho para a empresa sair da crise financeira e depois ajuda a empresa nessa caminhada.

Para saber detalhes do Plano Estratégico Empresarial, leia sobre o produto clicando no link ao lado.

Os serviços que compõem a Gestão de Crise Financeira são:

  • Reorganização e motivação da equipe com foco no aumento de produtividade;
  • Negociação com clientes;
  • Negociação com fornecedores;
  • Negociação com bancos e demais credores financeiros;
  • Planejamento fiscal e tributário;
  • Coordenação do jurídico fiscal, trabalhista e civil.

Cada situação exige uma solução. Considerando a gravidade da crise, as soluções mais comuns são:

  • Leve: consultoria tradicional com foco em resultados de curto prazo.
  • Grave: consultoria tradicional acrescida de ações com foco na proteção do negócios, como a separação de ativos saudáveis dos irrecuperáveis, criando-se uma empresa saudável capaz de arcar a médio prazo com os passivos da empresa original;
  • Muito grave: fechamento planejado da empresa, estancando os prejuízos e iniciando o processo de recuperação patrimonial e cadastral dos sócios.

A solução ideal surge na fase de diagnóstico e planejamento. O mais importante é o empresário saber que, se for o seu caso, é melhor ele fechar a empresa de forma planejada do que a mesma ser fechada pelos outros. É uma decisão difícil, mas que garante prejuízos materiais, morais e psicológicos MUITO menores.

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Para quem?

  • É indicado para empresas em crise financeira de qualquer nível.

Depoimentos

Dirigir uma empresa não é tarefa fácil. Requer competência, coragem, honestidade e muita força de vontade. Felizmente o destino colocou a ProLucro em nosso caminho e pudemos ter um time ao nosso lado, que preenchesse todos esses requisitos. As expectativas foram bastante superadas e hoje tenho a certeza de que um dos meus maiores acertos foi ter contratado a ProLucro. Tenho enorme gratidão por todos os profissionais da equipe e recomendo muito que contem com eles, seja qual for a sua demanda!
Fabiana Campos, Diretora da Tecbet

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Contratar uma consultoria especializada vale a pena para sua empresa?Hoje é bastante comum vermos as empresas cada vez mais terem auxílio de consultorias financeiras e outros profissionais externos para ajudar a organizar melhor os negócios.

Isso vem ocorrendo porque elas têm dificuldade de encontrar os pontos que podem ser melhorados ou precisam de uma visão diferente, de alguém de fora.

Mas será que vale a pena contratar essa consultoria? Continue lendo e descubra! (mais…)

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6 estratégias para aumentar as vendas de sua empresa!Há momentos em que o empresário se vê no dilema entre a queda das vendas e a necessidade de aumentar as receitas. Seria muito tranquilo se fosse possível aumentar os preços, mas essa estratégia pode se tornar muito equivocada em um mercado altamente competitivo, em que os clientes procuram por qualidade e melhores preços.

Diante dessa situação, o empresário precisa montar estratégias diferenciadas. O primeiro passo é identificar as potencialidades da empresa e quais os seus pontos vulneráveis. A partir desse ponto, deve-se começar a analisar e tomar decisões. Confira as 6 estratégias que te ajudarão a aumentar as vendas na sua empresa! (mais…)

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Como deve funcionar o gerenciamento de crise financeira?

gerenciamento de crise financeiraNão importa o tamanho da sua empresa, em algum momento, você pode se deparar com uma situação de crise. Ela pode ocorrer por fatores internos e externos do mercado e seus reflexos imediatos serão na saúde financeira do negócio. Um dos problemas recorrentes é quando a empresa gasta mais do que recebe, ou ainda quando quer crescer mais do que sua base financeira permite. Nos dois casos, você precisará adotar ações para o gerenciamento de crise. (mais…)

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Conheça a importância da inovação em tempos de criseExiste o mito de que em tempos de recessão econômica, toda empresa deve cortar os investimentos em desenvolvimento de novos produtos e serviços. Essa afirmativa não é correta assim, pois a inovação em tempos de crise se torna ainda mais necessária. As pessoas e as empresas estão buscando nesses períodos de escassez financeira soluções inovadoras para seus problemas, o que traz a máxima de que na crise surgem as melhores oportunidades — e acredite: elas surgem mesmo!

Se você prestar bem atenção, é nesses momentos que as pessoas falam mais sobre suas necessidades, e se a sua empresa souber se aproveitar disso, estará muito à frente da concorrência. E para te mostrar como dar esse passo, o post de hoje trará algumas dicas sobre como você pode implementar uma cultura inovadora na sua empresa e se beneficiar disso. Acompanhe a seguir! (mais…)

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O crescimento do PIB e sua pequena empresa

o crescimento do pib e a pequena empresaCom pequenas alterações, estamos reeditando um informativo enviado em maio de 2014, mas mais atual do que nunca.

É comum em conversas com empresários clientes eles se queixarem do baixo crescimento do PIB, atualmente queda do PIB, estamos em recessão, associando isso a dificuldades encontradas por suas empresas.

Quanto disso é real?

Pare e pense. (mais…)

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Como sua empresa pode ter presença na Internet?

captação de clientes na internetNa sociedade de consumo na qual vivemos, principalmente nas grandes cidades, a principal ferramenta ao alcance do empreendedor para expandir a sua base de clientes é a publicidade. Todos já ouviram a frase feita, “A propaganda é a alma do negócio,” e esse é um conceito que continuará válido enquanto perdurarem as leis do mercado. Não obstante a validade permanente da publicidade, os veículos utilizados na sua disseminação vêm passando por uma revolução radical no curso das duas últimas décadas. (mais…)

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Cuidado ao queimar pontes (para que não caiam em cima de você)

ID-100120449Todo bom empreendedor sabe a importância de se construir relacionamentos de qualidade. Mas é surpreendente a frequência com que as pessoas não dão a mesma importância à qualidade do fim desses relacionamentos, e às muitas maneiras em que um mau rompimento pode retornar do além-túmulo para assombrá-las. (mais…)

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Os estágios da crise financeira nas pequenas empresas

estágios da crise financeira nas pequenas empresasAinda que pequenas empresas possam não ser suscetíveis a uma ampla variedade de crises diversas, é importante que elas estejam preparadas para esse tipo de ocorrência. Isso deve-se ao fato de que, se uma pequena empresa for atingida por uma crise inesperada, e for incapaz de administrar os riscos, qualquer dano financeiro eventual pode ser devastador, forçando o negócio a fechar as suas portas.

Proprietários de pequenas empresas geralmente têm a percepção de que a gestão e o planejamento de crises só são relevantes para grandes corporações. Entretanto, em uma situação de crise, as organizações maiores dispõem dos recursos necessários à correção do problema. Em um pequeno negócio típico, isso está longe da verdade, assim, se o planejamento para a crise for negligenciado, as chances de que a recuperação não aconteça são significativamente multiplicadas. (mais…)

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