24

EFICÁCIA NO DESENVOLVIMENTO DE PEQUENOS NEGÓCIOS

Consultoria empresarial especialista em pequenas empresas.

Referência nacional em atendimento à distância.

O QUE VOCÊ E SUA EMPRESA PRECISAM?

NOSSO OBJETIVO É PARA QUE VOCÊ CONSIGA:

O QUE NOSSOS CLIENTES DISSERAM

“Após o trabalho executado pela ProLucro para uma nova modelagem administrativa, diminuíram de forma acentuada os conflitos e problemas administrativos que vivenciávamos no momento.”
“Dirigir uma empresa não é tarefa fácil. Requer competência, coragem, honestidade e muita força de vontade. Felizmente o destino colocou a ProLucro em nosso caminho e pudemos ter um time ao nosso lado, que preenchesse todos esses requisitos. As expectativas foram bastante superadas e hoje tenho a certeza de que um dos meus maiores acertos foi ter contratado a ProLucro. Tenho enorme gratidão por todos os profissionais da equipe e recomendo muito que contem com eles, seja qual for a sua demanda!”
“A ProLucro foi fundamental para abrir os olhos da empresa para o mercado e através da consultoria conseguimos estruturar nosso departamento comercial que hoje é a parte mais importante da empresa.”
“A consultoria em custo e precificação da ProLucro mudou completamente nosso entendimento sobre o assunto. Hoje nossos preços são precisos, ou seja, não perdemos venda por estarem altos demais e nem vendemos serviços que dão prejuízo. A utilização descomplicada da planilha de precificação é um grande facilitador para o nosso dia a dia.”
VEJA MAIS DEPOIMENTOS

QUER CRESCER, TER MAIS LUCRO, QUALIDADE DE VIDA, ABRIR UM NEGÓCIO COM SEGURANÇA?

Nós podemos te ajudar, de acordo com sua capacidade de investimento.

RESOLVA ISSO AGORA

CREDENCIADO

ASSOCIADO

  • vale a pena vender para o governo

Vale a pena vender para o governo?

vale a pena vender para o governoSempre que o mercado entra em recessão, aumenta a necessidade de busca de novos clientes, novos fornecedores, novos produtos, novas formas de relacionamento com clientes e uma série de ações para que as empresas reajam às mudanças de consumo e garantam sua sobrevivência. Dentre as varias opções, gostaria de abordar neste artigo o mercado das compras governamentais, ou seja vender para o governo. (mais…)

  • Plano de Negócios, Planejamento Estratégico e Consultoria para pequenas empresas

Plano de Negócios, Planejamento Estratégico e Consultoria para pequenas empresas: Será que precisa?

Plano de Negócios, Planejamento Estratégico e Consultoria para pequenas empresasA ideia de montar um novo negócio é sempre muito tentadora e provoca uma verdadeira revolução em nosso cérebro. Vislumbramos um futuro melhor com sucesso profissional e mais qualidade de vida! Afinal, a ideia é inovadora, o produto ou serviço é ótimo e, certamente, vamos conseguir conquistar ‘clientes a rodo’. Infelizmente não é bem assim. A ideia representa apenas pequena parte da possibilidade de se obter sucesso em um empreendimento.

(mais…)

  • empresa na internet

Como colocar sua empresa na internet de maneira profissional

empresa na internetOuvir que “sua empresa precisa estar na internet” já não é novidade para ninguém. Mas a verdade é que esta frase é bastante vaga, não é mesmo? O que seria “colocar minha empresa na internet”? Simplesmente criar um site e pronto? Ter seguidores numa rede social, fazendo panfletagem digital, é o suficiente? Ter um e-mail arroba nome da empresa estampado num cartão de visitas, soa razoável? (mais…)

  • o obvio para a sua empresa sobreviver na crise

O óbvio para sua empresa sobreviver na crise – As Ações

o obvio para a sua empresa sobreviver na crise( Parte 2 – As Ações )

No artigo anterior (Parte 1 – A Percepção), vimos que empresas com falta de dinheiro precisam perceber o óbvio: Lucro = Receita – Despesa.

E que para o Lucro aumentar só há 4 caminhos:

  • Vender mais produtos; e/ou
  • Subir o preço dos produtos; e/ou
  • Diminuir o Custo Fixo; e/ou
  • Diminuir o Custo Variável dos Produtos Vendidos

Entender o óbvio é fácil. Difícil é realizar as ações acima. Em especial por elas influenciarem umas às outras. Vamos começar pela mais fácil de entender e agir. (mais…)

  • O óbvio para sua empresa sobreviver na crise

O óbvio para sua empresa sobreviver na crise – A Percepção

O óbvio para sua empresa sobreviver na crise( Parte 1 – A Percepção )

Tempos difíceis no Brasil. E 2017 vai continuar sendo para maioria das empresas. E o problema principal quase sempre é o mesmo, falta de dinheiro.

Para efeitos didáticos, vamos então dividir esse artigo em duas partes:

1 – A Percepção
2 – As Ações (mais…)

  • Cadeias Produtivas: Como Desenvolver

Cadeias Produtivas: Como Desenvolver

Cadeias Produtivas: Como DesenvolverNós fomos convidados pela SBAU – Sociedade Brasileira de Arboricultura Urbana, na pessoa do amigo Pedro Mendes Castro, para apresentarmos uma palestra seguida de debate sobre O Potencial de Desenvolvimento da Cadeia Produtiva do Arbonegócio. A palestra aconteceu em dezembro de 2016 recente no âmbito do I Congresso Latino Americano da International Society of Arboriculture – ISA e 20º Congresso Brasileiro de Arboricultura Urbana. Para quem não sabe, a arboricultura urbana é a atividade de plantio, manutenção e supressão de árvores em centros urbanos. É um setor econômico que vem passando por um processo contínuo de expansão, mas com potencial muito maior que o atual desempenho. (mais…)

EBOOK GRATIS

EBOOK GRÁTIS

Como Administrar
uma Pequena Empresa


Implantação de controles e distribuição de responsabilidades na equipe.

BAIXAR GRÁTIS

O QUE VOCÊ PRECISA?

ABRIR UM
NOVO
NEGÓCIO

Começar do zero, abrir uma filial, comprar uma empresa aberta, entrar de sociedade, investir nos outros…

MELHORAR MEU NEGÓCIO
ATUAL

Organizar, crescer, aumentar o lucro, sair da crise, trabalhar com mais prazer, trabalhar menos, fazer minha sucesssão…

SABER QUANTO VALE O MEU NEGÓCIO

Querem comprar meu negócio, às vezes penso em vender, tenho investidor interessado…

NÃO SEI EXATAMENTE O QUE QUERO

Estou meio perdido. São tantas as dúvidas sobre o que quero ou preciso que nem sei por onde começar.