• o obvio para a sua empresa sobreviver na crise

O óbvio para sua empresa sobreviver na crise – As Ações

21 de fevereiro de 2017|Crise Financeira, Filosofia & Empresas, Gestão Administrativa e Financeira|

( Parte 2 – As Ações ) No artigo anterior (Parte 1 – A Percepção), vimos que empresas com falta de dinheiro precisam perceber o óbvio: Lucro = Receita – Despesa. E que para o Lucro aumentar só há 4 caminhos: Vender mais produtos; e/ou Subir o preço dos produtos; e/ou Diminuir o Custo Fixo; e/ou Diminuir o Custo Variável dos Produtos Vendidos Entender o óbvio é fácil. Difícil é realizar as ações acima. Em especial por elas influenciarem umas às outras. Vamos começar pela mais fácil de entender e agir. […]

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  • O óbvio para sua empresa sobreviver na crise

O óbvio para sua empresa sobreviver na crise – A Percepção

6 de fevereiro de 2017|Crise Financeira, Filosofia & Empresas, Gestão Administrativa e Financeira|

( Parte 1 – A Percepção ) Tempos difíceis no Brasil. E 2017 vai continuar sendo para maioria das empresas. E o problema principal quase sempre é o mesmo, falta de dinheiro. Para efeitos didáticos, vamos então dividir esse artigo em duas partes: 1 – A Percepção 2 – As Ações […]

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  • Saiba como lidar com imprevistos na gestão financeira

Saiba como lidar com imprevistos na gestão financeira

14 de novembro de 2016|Controle Financeiro, Crise Financeira, Gestão Administrativa e Financeira|

Cuidar da saúde financeira de um negócio é indispensável se o objetivo é conseguir um empreendimento sólido e apto ao crescimento. Porém, nem sempre tudo sai como o planejado e alguns imprevistos surgem. Sem a devida preparação e, principalmente, sem a devida atuação o resultado é que a empresa pode perecer em um momento como esse. Não quer que isso aconteça com seu negócio? Então veja a seguir como lidar com imprevistos na gestão financeira! […]

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Quais são as perspectivas para sua empresa em 2017?

25 de outubro de 2016|Crise Financeira, Filosofia & Empresas, Gestão Administrativa e Financeira|

O pior da crise já passou? De forma geral, podemos dizer que sim. Se olharmos os principais indicadores da economia, houve uma inversão das curvas. Em breve o PIB começa a crescer, ainda que timidamente. A velocidade do desemprego também diminuiu e deve parar. E a inflação começa a arrefecer. A política, com os mesmos medíocres atores, saiu do caos total para um roteiro com metas e planejamento razoavelmente claros. Somente isso já está fazendo toda a diferença. Goste-se ou não da realidade capitalista, os investidores gostam de previsibilidade. Na realidade, quase todo mundo gosta de previsibilidade na sua vida. […]

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Gestão de crise em PMEs: 5 passos para driblar as dificuldades

2 de setembro de 2016|Crise Financeira, Gestão Administrativa e Financeira|

Uma pesquisa feita pela Neoway — uma empresa de consultoria especializada em inteligência de mercado — demonstrou que quase 2 milhões de empresas fecharam suas portas em 2015 no Brasil devido à crise econômica. Mas, mesmo sendo um reflexo das dificuldades encontradas atualmente, esse quadro não precisa ser uma sentença para a sua PME. Ao contrário, com as dicas certas é possível fazer uma gestão adequada que fortaleça o seu negócio e permita que você drible essas dificuldades. Quer saber como? Então veja a seguir 5 passos de gestão de crise para seguir com o seu negócio! […]

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  • planejamento tributário

Por que é importante fazer um planejamento tributário para sua empresa?

10 de junho de 2016|Controle Financeiro, Crise Financeira, Gestão Administrativa e Financeira|

A boa gestão de uma empresa depende de vários fatores e um dos mais importantes destes é o planejamento tributário, já que no Brasil a carga tributária é um item bastante representativo no resultado das empresas. Neste post, você vai entender por que é importante fazer um planejamento tributário para a sua empresa, quais os benefícios que você terá e como uma consultoria especializada poderá lhe auxiliar. Confira: […]

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  • Contratar uma consultoria especializada vale a pena para sua empresa?

Contratar uma consultoria especializada vale a pena para sua empresa?

11 de maio de 2016|Abrindo um Negócio, Crise Financeira, Gestão Administrativa e Financeira, Planejamento Estratégico, Plano de Negócios|

Hoje é bastante comum vermos as empresas cada vez mais terem auxílio de consultorias financeiras e outros profissionais externos para ajudar a organizar melhor os negócios. Isso vem ocorrendo porque elas têm dificuldade de encontrar os pontos que podem ser melhorados ou precisam de uma visão diferente, de alguém de fora. Mas será que vale a pena contratar essa consultoria? Continue lendo e descubra! […]

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  • 6 estratégias para aumentar as vendas de sua empresa!

6 estratégias para aumentar as vendas de sua empresa!

29 de abril de 2016|Crise Financeira, Gestão Administrativa e Financeira, Precificação de Produtos|

Há momentos em que o empresário se vê no dilema entre a queda das vendas e a necessidade de aumentar as receitas. Seria muito tranquilo se fosse possível aumentar os preços, mas essa estratégia pode se tornar muito equivocada em um mercado altamente competitivo, em que os clientes procuram por qualidade e melhores preços. Diante dessa situação, o empresário precisa montar estratégias diferenciadas. O primeiro passo é identificar as potencialidades da empresa e quais os seus pontos vulneráveis. A partir desse ponto, deve-se começar a analisar e tomar decisões. Confira as 6 estratégias que te ajudarão a aumentar as vendas na sua empresa! […]

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Como deve funcionar o gerenciamento de crise financeira?

18 de dezembro de 2015|Crise Financeira, Gestão Administrativa e Financeira, Planejamento Estratégico|

Não importa o tamanho da sua empresa, em algum momento, você pode se deparar com uma situação de crise. Ela pode ocorrer por fatores internos e externos do mercado e seus reflexos imediatos serão na saúde financeira do negócio. Um dos problemas recorrentes é quando a empresa gasta mais do que recebe, ou ainda quando quer crescer mais do que sua base financeira permite. Nos dois casos, você precisará adotar ações para o gerenciamento de crise. […]

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  • Conheça a importância da inovação em tempos de crise

Conheça a importância da inovação em tempos de crise

19 de outubro de 2015|Crise Financeira, Gestão Administrativa e Financeira, Planejamento Estratégico, Plano de Negócios|

Existe o mito de que em tempos de recessão econômica, toda empresa deve cortar os investimentos em desenvolvimento de novos produtos e serviços. Essa afirmativa não é correta assim, pois a inovação em tempos de crise se torna ainda mais necessária. As pessoas e as empresas estão buscando nesses períodos de escassez financeira soluções inovadoras para seus problemas, o que traz a máxima de que na crise surgem as melhores oportunidades — e acredite: elas surgem mesmo! Se você prestar bem atenção, é nesses momentos que as pessoas falam mais sobre suas necessidades, e se a sua empresa souber se aproveitar disso, estará muito à frente da concorrência. E para te mostrar como dar esse passo, o post de hoje trará algumas dicas sobre como você pode implementar uma cultura inovadora na sua empresa e se beneficiar disso. Acompanhe a seguir! […]

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