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5 dicas para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo

Trabalhar requer muito mais do que apenas concentração e conhecimento. Certamente, um bom rendimento no expediente está intimamente ligado ao bem-estar do profissional. Dessa forma, se existe algo que influencia este fator, é a condição do ambiente de trabalho. De fato, um espaço intimidador, pouco atrativo e mal cuidado, costuma levar a um baixo rendimento.

Também leva ao descontentamento dos colaboradores e gera um desequilíbrio no clima organizacional. Então, é fundamental ter alguns cuidados. Confira a seguir 5 dicas fundamentais para a construção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo!

1. Cuide das instalações do Ambiente de Trabalho

Cuidar da infraestrutura é o primeiro passo para garantir um bom ambiente de trabalho. Um local fechado, com pouca luminosidade natural e circulação de ar prejudicada são propícios para a disseminação de doenças contagiosas.

Procure providenciar um ambiente agradável e lembre-se que a ideia de não possuir janela, para evitar distrações, não é uma boa saída. Afinal, a sensação de entrar em um cubo fechado com a luz do dia e sair com o sol indo embora é algo que deixa muita gente infeliz.

É importante frisar que atividades específicas requerem ambientes propícios. Isso significa que cada trabalho exigirá um tipo de ambientação. Por exemplo, uma academia precisa de muito mais ventilação e luminosidade do que um Data Center.

2. Atente-se aos aspectos humanos

Um ambiente de trabalho saudável não está relacionado apenas com as instalações. As relações sociais são fundamentais para definir o rendimento e satisfação dos trabalhadores. Por isso, nesta segunda parte analisaremos como as interações podem ser aproveitadas para ampliar os resultados e a felicidade de todos.

Dê a cada um sua devida importância. O líder deve transparecer para sua equipe que o trabalho de cada um é fundamental. Alguns funcionários trabalham desmotivados e podem contaminar os demais. É o caso dos que não se sentem contemplados pelos gestores, ou que não tem o reconhecimento necessário. Procure sempre reforçar que todos são fundamentais para o bom andamento dos trabalhos.

3. Crie a cultura do diálogo

Em vez de estruturar a hierarquia de maneira verticalizada, procure ampliar a autonomia das equipes e liberdade criativa. Funcionários que sentem que há uma abertura para falar com os superiores e apontar quais são seus descontentamentos sem ter medo de ser desligado também sentirão liberdade para propor novas ideias.

E é diante dessa situação que podem surgir grandes inovações. Cada funcionário, mesmo que ele não ocupe um cargo alto, é capaz de oferecer algo positivo. Então, não feche os canais de comunicação.

4. Conheça e ajude a criar um clima organizacional agradável

Um gestor de equipes deve conhecer o conceito de clima organizacional. Tratam-se de propriedades do ambiente de trabalho que são percebidas de maneira direta ou indireta pelas pessoas que circulam pelo ambiente.

Em outras palavras, é como o ambiente é sentido pelos colaboradores, o que faz com que ele funcione como indicador da satisfação da equipe em relação ao trabalho, à cultura da empresa e outros fatores como maneiras de se comunicar, ações do RH e valorização profissional.

Uma empresa que está em processo demissional, desligando colaboradores sem sobreaviso, ou que é muito engessada e burocrática, provavelmente terá um clima organizacional mais tenso do que uma empresa que adota uma comunicação mais aberta e transparente e que se preocupa com a felicidade dos seus funcionários.

5. Permita a mobilidade no Ambiente de Trabalho

Muitas empresas controlam severamente a movimentação de seus colaboradores. Existem relatos de empresas que regulam as idas ao banheiro e as pausas entre uma tarefa e outra. Um controle muito rígido e que beire o autoritarismo é, além de antiético, prejudicial para o relacionamento entre equipes e gestores.

Funcionários que se sentem confortáveis para fazer uma pausa e recuperar as energias, trabalharão de maneira mais produtiva e harmoniosa. O oposto ocorre com aqueles que se sentem presos e controlados.

Essas são algumas dicas valiosas para valorizar o ambiente corporativo e garantir a harmonia entre os colaboradores. Agora que você sabe o que fazer para ter um ambiente de trabalho saudável e produtivo, que tal ver alguns dos nossos cases de sucesso?

 

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