Consultoria empresarial - ProLucro
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A ProLucro é a consultoria ideal para pequenas empresas que precisam se reinventar.

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A ProLucro é uma consultoria especializada em pequenas empresas.

Se você quer melhorar seu negócio, mas não sabe por onde começar, então você está no lugar certo.

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Minha carta para você

Uma consultoria empresarial pode fazer toda a diferença entre o sucesso e o fracasso de um negócio que passa por dificuldades.

Se você quer melhorar sua empresa, aumentar os lucros e ter mais qualidade de vida, considere uma conversa conosco. Tenho certeza de que podemos ajuda-lo a batalhar pelo seu sonho.

Flávio Barcellos

CEO

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Descubra o passo a passo da consultoria da ProLucro

Diagnóstico

Aqui explicaremos a fase

1

Fase 2

Aqui explicaremos a fase

2

Fase 3

Aqui explicaremos a fase

3

Tire suas dúvidas e descubra tudo o que é preciso para tirar sua ideia do papel:

Na prática, isso pode significar várias coisas:

  • Ter mais lucro
  • Trabalhar menos
  • Sair de uma crise financeira
  • Fazer uma sucessão
  • Melhorar o clima organizacional
  • Preparar a venda da empresa

Melhorar seu negócio sempre é possível. Basta Técnica e Dedicação. Para melhorar uma empresa, sempre é necessário rever e mexer em mais de um setor, pois todos são interligados. Isso inclui o comportamental dos sócios. Tudo passa pelos sócios.

Como é preciso atuar no todo, a solução ideal é fazer um plano estratégico empresarial.

O primeiro passo de um plano estratégico empresarial é o diagnóstico preciso de sua empresa.

Nele são abordados:

  • A empresa
  • O empresário
  • A Concorrência

Em seguida apresentamos este diagnóstico aos sócios e os assessora na construção de:

Metas realistas

Metas Realistas são metas que focam os desejos dos sócios, mas respeitam a realidade da empresa e do mercado. Diagnósticos e Metas prontos, elabora-se com os sócios o Plano Estratégico Empresarial para o atingimento dos objetivos traçados.

O plano aborda diversos itens, sendo os mais comuns:

  • Finanças
  • Produção
  • Gestão de pessoas
  • Marketing
  • Custos e precificação de produtos
  • Contratos e obrigações legais
  • Estratégia

Todos os itens são abordados, mas especial atenção é dada aos Pontos Críticos. O plano final é decidido pelo empresário. Só vai para o plano o que o empresário quiser e se comprometer em cumprir. E para cada ação prevista, o plano deve prever de forma sintética:

  • O que fazer
  • Como fazer
  • Quem fará
  • Quando fará
  • Que recursos utilizará

A expectativa é que ao fim do trabalho a empresa ter um plano estratégico empresarial em mãos que a dedicação dos sócios os levará a alcançar as metas desejadas.

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