Plano e Gestão de Crise Financeira

Um plano estratégico para sair da crise, feito por profissionais

É o produto Planejamento Estratégico Empresarial aplicado em empresas que estão passando por uma crise financeira. E é comum que além do plano, as empresas contratem ajuda para implementar o plano, que é a Gestão da Crise Financeira. Em resumo, a ProLucro ajuda a achar um caminho para a empresa sair da crise financeira e depois ajuda a empresa nessa caminhada.

Para saber detalhes do Plano Estratégico Empresarial, leia sobre o produto clicando no link ao lado.

Os serviços que compõem a Gestão de Crise Financeira são:

  • Reorganização e motivação da equipe com foco no aumento de produtividade;
  • Negociação com clientes;
  • Negociação com fornecedores;
  • Negociação com bancos e demais credores financeiros;
  • Planejamento fiscal e tributário;
  • Coordenação do jurídico fiscal, trabalhista e civil.

Cada situação exige uma solução. Considerando a gravidade da crise, as soluções mais comuns são:

  • Leve: consultoria tradicional com foco em resultados de curto prazo.
  • Grave: consultoria tradicional acrescida de ações com foco na proteção do negócios, como a separação de ativos saudáveis dos irrecuperáveis, criando-se uma empresa saudável capaz de arcar a médio prazo com os passivos da empresa original;
  • Muito grave: fechamento planejado da empresa, estancando os prejuízos e iniciando o processo de recuperação patrimonial e cadastral dos sócios.

A solução ideal surge na fase de diagnóstico e planejamento. O mais importante é o empresário saber que, se for o seu caso, é melhor ele fechar a empresa de forma planejada do que a mesma ser fechada pelos outros. É uma decisão difícil, mas que garante prejuízos materiais, morais e psicológicos MUITO menores.

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Para quem?

  • É indicado para empresas em crise financeira de qualquer nível.

Depoimentos

Dirigir uma empresa não é tarefa fácil. Requer competência, coragem, honestidade e muita força de vontade. Felizmente o destino colocou a ProLucro em nosso caminho e pudemos ter um time ao nosso lado, que preenchesse todos esses requisitos. As expectativas foram bastante superadas e hoje tenho a certeza de que um dos meus maiores acertos foi ter contratado a ProLucro. Tenho enorme gratidão por todos os profissionais da equipe e recomendo muito que contem com eles, seja qual for a sua demanda!
Fabiana Campos, Diretora da Tecbet

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  • o obvio para a sua empresa sobreviver na crise

O óbvio para sua empresa sobreviver na crise – As Ações

o obvio para a sua empresa sobreviver na crise( Parte 2 – As Ações )

No artigo anterior (Parte 1 – A Percepção), vimos que empresas com falta de dinheiro precisam perceber o óbvio: Lucro = Receita – Despesa.

E que para o Lucro aumentar só há 4 caminhos:

  • Vender mais produtos; e/ou
  • Subir o preço dos produtos; e/ou
  • Diminuir o Custo Fixo; e/ou
  • Diminuir o Custo Variável dos Produtos Vendidos

Entender o óbvio é fácil. Difícil é realizar as ações acima. Em especial por elas influenciarem umas às outras. Vamos começar pela mais fácil de entender e agir. (mais…)

  • O óbvio para sua empresa sobreviver na crise

O óbvio para sua empresa sobreviver na crise – A Percepção

O óbvio para sua empresa sobreviver na crise( Parte 1 – A Percepção )

Tempos difíceis no Brasil. E 2017 vai continuar sendo para maioria das empresas. E o problema principal quase sempre é o mesmo, falta de dinheiro.

Para efeitos didáticos, vamos então dividir esse artigo em duas partes:

1 – A Percepção
2 – As Ações (mais…)

  • Saiba como lidar com imprevistos na gestão financeira

Saiba como lidar com imprevistos na gestão financeira

Saiba como lidar com imprevistos na gestão financeiraCuidar da saúde financeira de um negócio é indispensável se o objetivo é conseguir um empreendimento sólido e apto ao crescimento. Porém, nem sempre tudo sai como o planejado e alguns imprevistos surgem.

Sem a devida preparação e, principalmente, sem a devida atuação o resultado é que a empresa pode perecer em um momento como esse. Não quer que isso aconteça com seu negócio? Então veja a seguir como lidar com imprevistos na gestão financeira! (mais…)

Quais são as perspectivas para sua empresa em 2017?

prolucro2017O pior da crise já passou? De forma geral, podemos dizer que sim. Se olharmos os principais indicadores da economia, houve uma inversão das curvas. Em breve o PIB começa a crescer, ainda que timidamente. A velocidade do desemprego também diminuiu e deve parar. E a inflação começa a arrefecer. A política, com os mesmos medíocres atores, saiu do caos total para um roteiro com metas e planejamento razoavelmente claros. Somente isso já está fazendo toda a diferença. Goste-se ou não da realidade capitalista, os investidores gostam de previsibilidade. Na realidade, quase todo mundo gosta de previsibilidade na sua vida.

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Gestão de crise em PMEs: 5 passos para driblar as dificuldades

gestao-de-crise-em-pmes-5-passos-para-driblar-as-dificuldadesUma pesquisa feita pela Neoway — uma empresa de consultoria especializada em inteligência de mercado — demonstrou que quase 2 milhões de empresas fecharam suas portas em 2015 no Brasil devido à crise econômica. Mas, mesmo sendo um reflexo das dificuldades encontradas atualmente, esse quadro não precisa ser uma sentença para a sua PME.

Ao contrário, com as dicas certas é possível fazer uma gestão adequada que fortaleça o seu negócio e permita que você drible essas dificuldades. Quer saber como? Então veja a seguir 5 passos de gestão de crise para seguir com o seu negócio! (mais…)

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Por que é importante fazer um planejamento tributário para sua empresa?

planejamento tributárioA boa gestão de uma empresa depende de vários fatores e um dos mais importantes destes é o planejamento tributário, já que no Brasil a carga tributária é um item bastante representativo no resultado das empresas. Neste post, você vai entender por que é importante fazer um planejamento tributário para a sua empresa, quais os benefícios que você terá e como uma consultoria especializada poderá lhe auxiliar. Confira: (mais…)

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Contratar uma consultoria especializada vale a pena para sua empresa?

Contratar uma consultoria especializada vale a pena para sua empresa?Hoje é bastante comum vermos as empresas cada vez mais terem auxílio de consultorias financeiras e outros profissionais externos para ajudar a organizar melhor os negócios.

Isso vem ocorrendo porque elas têm dificuldade de encontrar os pontos que podem ser melhorados ou precisam de uma visão diferente, de alguém de fora.

Mas será que vale a pena contratar essa consultoria? Continue lendo e descubra! (mais…)

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6 estratégias para aumentar as vendas de sua empresa!Há momentos em que o empresário se vê no dilema entre a queda das vendas e a necessidade de aumentar as receitas. Seria muito tranquilo se fosse possível aumentar os preços, mas essa estratégia pode se tornar muito equivocada em um mercado altamente competitivo, em que os clientes procuram por qualidade e melhores preços.

Diante dessa situação, o empresário precisa montar estratégias diferenciadas. O primeiro passo é identificar as potencialidades da empresa e quais os seus pontos vulneráveis. A partir desse ponto, deve-se começar a analisar e tomar decisões. Confira as 6 estratégias que te ajudarão a aumentar as vendas na sua empresa! (mais…)

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